内容是一个令人难以置信的强大的综合营销工具。除其他事项外，含量：
培养关系
增加品牌信任和信誉
建立联系和领域的权威
建立你的听众，你的覆盖面
发展你的社区
转换合适的客户
如果您使用的内容来完成这些类型的目标，为你的生意，你是在正确的轨道上。但请记住，你写的一切都应该服务于一个更高的目标。这不是关于创建内容只是为了检查它把你的事情列表营销做。这是关于使用内容，使您的业务与众不同。
直到最近，所有的内容我们已经为我们的品牌在麦克的Web解决方案中创建已博客文章，信息图表和幻灯片组。几个星期前，我们发布了我们就写过的内容最大的一块：如何建立网上社区147页的指南。
以下是五个主要步骤的帐户，我们采取了释放这个傻逼，我们了解到，和更高的目标这个大的内容曾在我们公司。
我对这个职位的目的不是促进我们的向导。相反，它在激励，并告知自己的行程相似，希望记录我们我们的第一个路径大内容上执行的战略阶段。
到目前为止，我们已经有的近1，900个下载和成功的多项指标。这已经相当拉这一切共同的努力。这里的战略技巧我想与大家分享和讲述的故事如何去小。
？如果你对投资大内容，绝对弄清楚思想原因，但也谁。 我们希望我们的指南以真正建立一个社区所需的努力的准确表示。
我们知道，在147页不是每个人都将是愿意把在工作中阅读。这是很正常的。我们建立了它谁是人。他们是谁，我们知道会把它使用的那些。
当我在2012 MozCon，我吃过早饭了与Jon Henshaw的，掠夺工具的联合创始人。我跟乔恩我感兴趣的是，在会议上发表演讲，并想知道我将如何开始在行业内为我自己和我的公司建立一个名称。乔恩的建议是建立一个工具，并给它免费。
它花了好几个月之前，我有可能被开发成一个有用的工具，任何甚至远程聪明的主意。我听到这个词的“工具”，并开始思考方式，望文生义。我试图想出一个SEO型工具。东西会需要进行编程，并像一个应用程序或插件开发。虽然这可能会在我们公司的另一个阶段，只是没有去工作，与我们现有的资源。我们的工具，需要的东西自然有我们做了什么共鸣，而且还需要有什么东西我们真的热爱的，因为我们花费未来8个月的工作就可以了。
有一次，我想过这样的说法，这是那种一个灯泡瞬间。有一件事我们都做，最爱的是建立在线社区。有什么更好的方式来帮助其他个人和企业，而不是制定的“工具”，帮助他们建立自己的社区？
当我与团队讨论的想法，我们知道，如果我们希望这个工具真正的工作，我们不得不照做，我们已经给所有的企业一起：它不可能是关于我们和我们想要的东西； 它需要的是我们的社会，他们需要什么。
我们决定重新定义“工具”的“指南”，并写一个作为我们的第一块大内容，因为：
我们希望能够满足这种需要？
之前，我们决定建立一个社区建设指导，我们做了一些调查，发现有没有其他资源喜欢它。我们正计划在大楼将增加独特的价值到社区建设的知识，这是已经在那里。此外，提供有使SEO行业的发展，我们知道这将是东西，将成为SEO，市场人士，机构和企业谁试图与演化跟上并想超越关键字步伐和谷歌的算法。
我们想开一个运动？
我们不仅要开始建立我们的公司作为行业的领导者，但我们想开始改变企业看待和价值营销方式。？我们的理念是营销工作肯定可以完成全公司的目标和带来收益。但他们也可以改变你运行你的业务的方式与其进行互动，培养终身客户的社区。我们认为，该指南将是朝这个方向小步。
我们希望提供一种全新的体验
？我们不仅希望有这将帮助我们进一步移动的潜在客户倒漏斗强大的资源，但我们也希望这个资源是一些间接的告诉是什么感觉与我们合作的故事。我们希望本指南，对我们的专业知识，人格，产品，驱动器的质量，服务水平的声明，并承诺帮助企业实现自己的目标。
那么，谁是你的谁？ 如果你正在考虑大内容，就是你真的想在前面让你的信息？ 谁你真的想要连接？ 什么是你的价值观和理念，以及如何沟通，在你的大的内容，这样你吸引你的努力，正确的受众？
我肯定会推荐为大内容的前期规划工作使用朗奇岩，但更重要的是建立关系。不只是为了让更多的人与你的大的内容从事的缘故，而是为了使一些有价值的朋友。
我不知道这样做的权力，直到导向发起。
我们正在建立引导全时，我们正专注于通过朗奇岩增长的电子邮件列表。每一个博客帖子我们写，每次会议我在说话的时候，每一个机会，我们有我们要求人们去报名参加我们的指南。而在最后，我们有343人谁选择在此列。这是我们在这个第一次去真正伟大的，并为我们的社区规模，但我们肯定是希望有更大的飞溅。
是什么在引导的范围做了最差不一定是人的邮件列表。它的人，我们已经建立的关系与在8个月里推出。因此，而不是343人下载指南中推出的第一周，我们有1200多。
这是真的谦卑观看关系的社会化媒体的影响。如果你已经取得了真正关心人民和他们在做什么（而不是总是在你增进自己的事业工作）来真正感兴趣的功夫你的努力的放大可以相当不俗。还有我们可以量化这种没有科学的方法，但我知道它是由在引导的成功有着巨大的区别。
所以，当我们已经在导向决定，我们采取了蒸馏水的带领它们与DistilledU前期推广工作，以及建立一个朗奇岩页。从本质上讲，朗奇岩的目的是评估的兴趣，同时也构建成为你营销的第一个听众的电子邮件列表，一旦你的产品是成品。对于这个项目，团队决定，如果我们收到100个注册等这将是值得的建筑。
在最初的几个星期里，我们打我们的标志，所以这是一个去。然后，我们有八个月建设指导，并继续构建列表。在最初的半年，我们没有做一大堆建设比在会议指的是在博客文章间接指导，在社交媒体上谈论它，并告诉人们关于它的其他榜单。
真正给了我们提升了我们在最后两个月的努力导致到启动，然后一旦引导竟是这里。
最初，我们已成立一个软截止时间为指南后夏季或初秋结束。我们把朗奇岩页后，我们创建完成大纲和一般的时间表，但然后让它原封不动坐了几个月。它在一开始表现的非常明显，如果我们从来没有设置硬截止时间，这件事情就再也看不到出头之日。所以在6月份的时候，我们是通过战略运营工作，并制定整个公司的目标，我们创建了一个麦克网络品牌宣传活动，并为推出固定的日期10月15日。设置这个进球帮助我们获得一个大图片的策略了，因为有很多更不能只是写指南。
我们有一个团队六把这个整个事情，但我们也有客户工作照顾和公司共同成长。因此，我们分配该项目的块到每个人的球队，以便开始取得一些进展。
我们知道，考特尼（我们的品牌和我们的铅含量战略家的声音）会做大部分的写作和编译指南的初稿。但我们也知道，我必须与实际骨骼提供了。因此，考特尼和我一起工作的大纲，并同意合作计划。
考特尼住在芝加哥，所以我们做了安排，通过电子邮件有我们的会议和沟通，聊天，和G 视频群聊。对于第一个半年，考特尼和我会检查的进展情况每隔几个星期。这真的不是直到过去60天，我们会以每日1次，以确保我们要做出我们的最后期限。
（听起来很愚蠢，但我们也给予了指导昵称。你必须阅读它来获得完整的故事，但是当项目开始，我们没有一个标题，大家都不停地呼唤它不同的东西。因此，考特尼想出了宠物的名字，认为他的骆驼，并从那时起，我们亲切地称引导亚瑟）。
娜塔莉，我们的设计师，将采取引导的设计部分。由于NAT将无法设计指南的实际肉，直到它被写，她曾在封面，部分分隔，并朗奇岩，社会，电子邮件营销宣传的艺术，和网站。
该团队的其他成员被分配到前后推出促销的东西，包括我们的网站重新消息和重新设计。比如像博客，社交，视频和电子邮件营销被安排和分配给团队。
有没有办法，我们的任何大的内容的努力会走到一起，如果我们没有整个团队一起工作，使之发生。我们也绝不会做出多大的冲击，其推出后不久，如果我们没有在同行业中建立信誉与朋友。最后，是后者这意味着更多的，将有助于进一步携带一个公司，而不是一条大内容。
我不否认，我有点过实现完美主义者，我当然很难推动。我真的要工作在行使刚刚出货的心态，很多企业怀抱。这就是说，肯定是有什么可说的对投入额外努力做正确的事情，为客户。
当然，我们本来可以留在其原始的，第一稿，叙事形式引导。我敢肯定，人们会喜欢它都一样。 但是，本来有更多的人谁也懒得看它。
我们花了结构，格式和设计额外的时间真的帮助我们改善用户体验，并展示我们的读者，他们将影响到美国。我们不希望被卡住硬盘驱动器上的导向和遗忘。我们希望它被使用，应用，迭代，并重新工作。而我们知道，是不会在原来的状态发生。
这肯定是那些我很高兴我们不只是出货的时期之一。我的团队感到骄傲的思考什么将使它更好地为我们的读者，使投入的额外的工作，使之更好的体验决定。
我们必须分配给团队的所有作品后，我和考特尼曾得到她的指导所有的骨头。因为我已经书面和口头的大量有关在莫兹博客，并在会议建立社区，考特尼能够采取那些位和与之相匹配的轮廓。之后，她写每一章，我会检讨，并提供反馈。听起来像一个辉煌的计划，但是，当我们走近我们的最后期限，我们遇到了一些问题。
由于考特尼被引导的第一稿放在一起，我们学习了很多的公司。因此，即使我们在技术上对与考特尼写就的这部分计划，由那时我已经审查指南（该怎么做）的最重要的部分，它缺少一些非常重要的部分，我还没有书面或口头。的事情，我们已经发现是不可或缺的社区建设，已经从实验与我们的公司和我们的客户了解到。
我们不想释放很快过时，因为它上街游行指导，因此仅仅一个月前，导游是要推出，我们又回到了绘图板在几个地方，做什么了更多的得到这些掺入到所述引导件电流。
我们估计这是要我们倒退了一点，但不如在结构性问题，我们在发射前发现只是周。
随着考特尼和我合作来回指南的初稿，我们真正关注的越来越到位，这意味着我们的作品并没有很重视引导的实际形状以及它将如何阅读。
当球队终于看完完成初稿，大家都一致认为，考特尼做了把麦克网络语音信息指南中的一个了不起的工作。问题是，整个事情理解为一种叙事，而不是引导。所有的知识和作品都在那里，但它缺乏实际的结构，使一个指南的“如何做”。本质上说是会很容易让读者消化和实际应用的信息没有统一的格式。
在这一点上，我们分别为13天了从发射。我谈过了球队，我们都同意，我们需要进行必要的修改，以提供更好的UX。但为了不完全重新编写整个指南中，我们决定，我将提供考特尼一个框架，她可以在事后申请。
因为时间是稀缺的，我们是在这样一个紧张的转身，考特尼和我会背驮式。几天来，只要她完成了一个部分，我会去和做任何最终的编辑和在获得批准的草案纳塔莉风格。我们会通过聊天沟通了这一切：
考特尼，NAT，我没有太多的几周之前推出睡觉。重新结构化的UX的导游是在游戏舞台上巨大的壮举。我很高兴我们成功了，我很高兴我们付出额外的努力。根据反馈，我认为我们的读者所欣赏它，以及。
花费额外的时间来提高你的大含量（或任何为此事），使您的用户将有更好的体验是不是完美。这是关于去额外的步骤，因为你知道你应该。这是对你有多在乎我的反映，你是谁，作为一个公司。而对于我们来说，投资那段时间真的很重要。
大内容本身就需要这么多的努力。然后添加所有的前，后推广它，你有相当的项目。创建这个指南一直非常有益的，但它也已经把压力了大量的关于我们的团队和公司。
在得到指导准备的最后几个星期里，我们居然拼尽全力。我们中许多人不睡觉或休息一样，我们应该有。我们的工作晚上和周末。虽然我们都提醒要休息一下，我们都没想，因为我们真的只是想获得的东西做。
所以一旦我们终于到达了终点，安排了一天的队采取集体休息和庆祝。我们离开了办公室，撞上道。这是一个很好赚的和急需的一天。
这一天竟是那样的双重胜利对我个人。这对我来说真的很难不开车前的所有时间。这需要协调一致的努力对我来说，我们的成就慢下来，防晒。我要求球队要意识到这一点，他们提醒我，当它的时间走开了一下。
我们做了各种宣传材料都导致对和经推出引导。很明显，我们有我们的所有努力的目标是建立意识和提高注册（并最终下载），以引导。这是我们完成的：
我们重新设计了网站
？我知道，我们是坚果。我们希望引导将推动一大堆交通到我们的网站和我们现有的网站并没有真正说我们真正的所作所为。所以，我们放低了姿态，重新设计和重新传递消息都在同一时间（勉强活着讲述这个故事）。我们还重新设计了网站，这样我们就可以有效地在网站上优化页的指南。我们采取了万盎司的他们如何构建自己的新手指南SEO导线，使得它很容易访问和内部链接。
当天导向推出，我们有近1200名访问我们的网站。
而且我们也有相同的通信量驱动的导向作出之日的莫兹前10名（在＃8）。
根据我们收到的交通，这是非常值得我们的努力，重新设计网站一起推出我们的一大内容。正如我们建立了指导是什么公司是一回事，我们需要在网站上反射，以反映我们的优先事项和个性。该产品与店铺之间的脱节不会留下了非常好的印象。有我们的网站，博客，社交，并与设计和信息完全一致的引导似乎已经取得了成功的一个很大的区别。
我们创造了一些影片，并举行了聚会？
对于最终的前几周推出，我们用我们的博客发布的每周影片，传达一些重要的社区建设外卖。
这是我们第一次用这种介质，所以对我们来说幸运泰勒有一些视频的背景，我们也已经Wistia指导我们通过前期策划过程中大量。
这些视频是相当成功。我们得到了一些伟大的参与所有五个人。他们真的很有趣，使与它确实有助于给我们的观众，我们是谁以崭新的面貌。
除了视频，我们还举办了Google 环聊，在搜索营销行业的一些最好的社区经理。记录的Hangouts视讯收到3，300意见。 G 独带来了36个新指南注册等。但更重要的是，我们的社会和社区建立了一些非常伟大的创新的新关系。
我们用视频和视频群聊发射前的努力确实帮助提高朗奇岩注册等。在此之前这些努力，我们有245个注册等。在推出我们有343。
我们告诉我们的客户
？发射前几天，我们告诉我们的现有客户在发生什么（都与网站和指南）。这很容易对谁已经在渠道中的人们忘记。他们可能不那么在乎的阅读指导，因为本身他们已经得到了我们为他们做的工作，而是一种修养和里程碑，这样建立了一大堆的信任。
除了与我们的现有客户奔走相告，我也伸出手来，我们一直与交谈潜在客户。发送个人电子邮件共享指南实际上有助于获得会议安排，并进一步将一些这些线索的下降漏斗。
我们钻进我们的社区？
发射当天的整个团队努力回答鸣叫，电子邮件和问题。我们做了一个小的早餐聚会出来的，它是一种真正的乐趣。我们都非常高兴有导终于完成，并在我们的读者手中。
纵观继推出指南的几个星期，Ayelet（我们的社区经理）会寻找谁已完成引导人，打发他们离开亚瑟个人笔记。
当你在你的大内容合作，如果可能的话，请务必留下一些休息一些填充和时间表。查找在那里你可以减轻你的日常工作负载的地方（我知道我一个月期间花费更少的时间在社会化媒体领导到发射）。寻找项目的一部分，你可以外包，并且在一些外界的帮助带来。你当然不希望你的公司开车到地面刚推出大内容。所以，要周到的应力可能会导致做什么，你可以缓解压力。
有一吨的方式来榨取更多的大的内容了，你已经建立。把它看成是一个产品，你可以演变成博客文章，案例研究，或者甚至是新的工具。询问你的听众是决定价值的作品，可以旋转你的独创出第一步。
现在，我们正在收听接待。我们正在与人谈话，并要求他们什么，他们真的以为。我们正在努力让有形的反馈和应用的实际案例。这些都将是我们下一步该怎么做种子。
此次推出的一周是比较容易的部分。当然，有很多兴奋。这是在今后几周和几个月继推出大内容才是真正有价值的。现在我们所做的努力，我们怎么能挤最大的价值是什么，我们已经做？
所以，我们有一些东西计划。我们以为这将是巨大的放在一起的HTML版本，我们会再更新（就像莫兹更新他们的SEO新手指南）。这本身就是一个整体的野兽，但我们种知道，进入它。生成的HTML版本也将允许我们做任何进一步的结构的工作，我们要为UX做，但没有时间在PDF。
我们也考虑做一些额外的影片，将让读者随着导自身工作。然后，我们可以解决的问题和挑战，我们的读者有创造，将补充引导更多的资源（也许嵌入到HTML版本）。
我们还希望得到一些褒奖和进一步发展导向本身的着陆页。我们希望，我们将继续订做各种链接到网页，如果我们这样做，这将肯定是值得更新，并通过社会证明和其他社区建设资源添加更多的价值。
我们只是想确保我们得到最有效地利用我们在大的内容制作投资。这就是了不起吧。如果你把战略的努力，它成为一个资产。它生活常青的内容，将有机地为你工作几年来。
有很多的方法，使我们的大内容继续支付股息。相传它给我们的势头向前发展，并提供相当的学习经验，为公司。我们的错误这一次将缓解痛苦下一次（也许我们的故事将帮助你避免撞伤干脆当轮到你了）。
大内容也有了自豪感的来源为整个团队和整个团队。更不用说我们已经指出的东西：品牌知名度，影响力，信任，信誉，关系，权力和链接。
但同时我们也肯定没有抱怨所有这些好处，他们只是副作用。
我们建立了导的真正原因把工作变成大的真正原因内容是我们要进一步推动我们的公司，它在我们的例子中，是帮助企业的使命建立更好的企业通过建立自己的社区。我们是幸运的，通过大内容我们的旅程也取得了我们自己的公司真是天壤之别
我希望我们的故事能够激励你。什么大的内容可以构建服务于贵公司的更高目标？