所有的冠状病毒:这是现在每个人的内容看起来像。这是有道理的，因为大多数数字营销人员觉得必须对危机做出回应。
然而，“conronacontent”的泛滥也带来了困境和现实问题。有大量关于“COVID-19如何影响电子商务”的数据在流通。这就产生了一种内容din，并提出了一个基本的问题:你应该创造什么?当每个人基本上都在做同样的事情时，你如何区分你的内容?我们知道内容是SEO成功的基础，但高于其余是说起来容易做起来难，特别是现在。
这是一个具有挑战性的问题，没有单一、简单的答案。我联系了一群数字营销人员来帮助回答这个问题:Hubspot的营销副总裁梅根·基尼·安德森;Casie Gillette, KoMarketing数码营销高级总监;Todd W. Lebo，上升2公司的首席营销官和Patrick Reinhart，指挥公司的数字战略副总裁。
我还询问了他们关于非冠状病毒的内容，以及是否以及如何为后covid时代的未来做准备。最后，我试着把他们的建议提炼成一份原则清单。
Hubspot的Meghan Keaney Anderson
内容营销的核心是帮助受众解决问题。最近几周，我们看到无数的企业、员工和社区都面临着前所未有的新挑战，而这些挑战并没有预先设定好的剧本。高质量的、相关的内容在这种时候是无价的。
我们从未见过受众需求发生如此突然和戏剧性的变化，我们也在不断调整内容策略，使其尽可能有用。每个行业的营销人员都应该这样做。在这个快速变化的环境中，上周对观众有巨大帮助的内容可能与下周将面临的挑战无关。
我现在给内容创造者的三条建议是:
持续收集反馈，密切监控新发布内容的参与度，专注于观众最迫切的需求。
努力在不要求任何回报的情况下提供独特的价值——与其一味地推销产品和服务，不如把注意力放在提供帮助上。
随时做好内部准备，随着形势的迅速变化而迅速调整内容策略。
Casie吉列,KoMarketing
现在，人们都在写关于冠状病毒的文章，因为它让人感觉它没有音盲。话虽如此，我再怎么强调也不为过，如果你没有什么独特的东西可说，你就不应该写作。我有一些客户服务于餐饮业和零售业，他们发布的内容是关于他们在这段时间内如何提供帮助或能够提供帮助。这对他们和他们的客户来说都是独一无二的，所以它真的很有用。我们总是说，不要为了写而写这在这里很适用。
与此同时，我们鼓励客户发布他们定期安排的内容——为什么?因为有些内容的创建是为了帮助他们在搜索引擎中的排名，而通过拖延，他们并没有帮助自己。但我们确实要谨慎。例如，我们在客户端发布了一篇计划上线的文章，其中包含了“让你夜不能寐的统计信息”。不:两个月前这个标题还不错，但现在肯定不行。我认为出版是好的，只要你注意到你在那里发表的东西。
一个小提示:为了不让自己显得不敏感，我给客户的一个建议是让你的COVID帖子/公告具有粘性。这样的话，它就会一直出现在博客的顶部，并且是人们首先看到的东西。
在为未来准备内容方面，我有一个医疗保健领域的客户，他已经在考虑这个问题。我们开始围绕危机减缓后医院将面临的问题创造话题。我不认为这有什么错，但你必须接受不确定的知道什么时候发布的内容。我的思维模式是积极主动比被动被动好，所以如果你在考虑未来的内容计划，我会首先考虑你的受众在结束时会面临什么挑战，以及他们需要什么信息。
Todd W. Lebo, Ascend2
我的建议是创建基于研究和数据(测试和其他来源)的内容。读者们希望科学和数据帮助他们做出最好的决定，在这个充满挑战的时期尤其如此。
我们2019年6月的研究《内容营销参与》(Content Marketing Engagement)发现，就内容而言，拥有确凿的证据来支持一项主张极其重要。这就是为什么60%的营销专业人士报告说，研究和案例研究是目标受众最信任的内容类型。