一年敏捷营销工作后，我简直不敢相信我所使用的另一个进程。效率提高。士气得到提高。客户端是快乐。链接似乎有点容易。

　　好吧，最后一个可能有点舒展的 – 取得联系仍难。但是，链接建设的，当你下敏捷的营销过程中，不那么单调。让我们来看看敏捷营销的七大原则，他们会如何帮助你看到链接建设一个全新的光。

　　典型工作流程过程被视为以线性方式：移动到下一步骤之前，第一个是完全完成。我们猜测最后的结果。例如：我们将编制100种潜在的链接源，然后我们会联系他们的全部100。我们假设至少有30％会回来给我们。

　　雅居乐的营销工作在一个圆形的反馈回路。有没有结束，也没有开始。相反，我们的基础上的观点或事物的计划，我们向别人学习 – 这两者都是有益的 – 我们通过学习实践实现最适合该客户在这个时候。

　　我们已经讨论了很多关于如何有没有这样的事情筒仓在这个行业了。搜索引擎优化，内容，公关，社交，推广 – 的界限模糊了这么多，很难看到一个结束，而另一方面开始。

　　雅居乐的营销告诉我们要更加以获得最佳效果打成一片混。在规模较大的公司，各部门要齐心协力，因为他们都在争取相同的原因。在规模较小的公司，它更可能的是，数字营销是做所有这些事情。

　　每个人都知道什么样的感觉让零个链接。它吮吸。重要时刻。但它更吸引，当你倒个月，甚至仅仅一个月的时间，资源的到的东西，只是没有成功，像你预期。

　　雅居乐的营销说，从小做起。有一个想法？ 大。获取最小可行产品，看看你的用户如何应对。见什么可行，什么不可行。测试和调整，而你工作，而不是在事后。

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　　，而不是针对长期的营销计划工作的，灵活的营销让我们在更短的脉冲被称为冲刺工作，通常长30天。在一个冲刺，你经过一个营销策略的整个生命周期：针对你的用户，计划你的战术，执行它，测量什么工作，并测试不同的变化。

　　你永远无法预知您的客户将如何作出反应的东西。只要看看可口可乐的美国美丽超级碗广告。

　　当他们推出的内容，他们很可能没有预料到，从别人叫内容的进攻收到因为歌不是在完全英语唱的反弹。

　　最终用户是复杂的生物。相反，预测他们将如何反应的，问他们。喜欢采访，调查和焦点小组的事情帮助您更好地了解用户想出来一块内容是什么，什么会影响他们做出购买 – 或者，更简单，分享。

　　当涉及到的链接建设，他说，只有一个办法做到这一点是短视。计划过于静态。这个名字本身就意味着它的不动的，一成不变的。规划比较多，好，敏捷。规划是一个生活和呼吸的作用，需要不断的整合（与其他战术），创新和反复。

　　有多少次你通过一个链接建设计划中途得到并且有一些变化？ 您的客户端更改优先级，。你认为一个更好的方向。谷歌更新的算法。

　　它发生。这没关系。

　　在任何营销计划 – – 你可以在任何链接建设计划依靠的唯一的事情就是有些事情是会改变。对于在起步阶段，所以计划在东西确实发生了改变，你准备好了。您可以重新安排和重新调整。

　　对于6个月的链接建设定位器上的客户端的迹象。难道你宁愿执行各种战术，而不是把所有的鸡蛋放在一个basketImplementing小实验，不仅增加你成功的机会，但它表明你的技能的广度。客户或你的老板，会看到更多的价值，因为你会不断地调整的东西，看看有什么效果更好。

　　你怎么看待敏捷营销？ 你怎么能适应这些值代入您的链接建设进程？

　　在这篇文章中所表达的意见是那些客人笔者并不见得搜索引擎土地。作者的工作人员在这里列出。