？作为CMO，这个人经常有各类营销活动的穿插背景 – 在线和离线 – 和管理活动和预算目标投资回报率的长期箩筐。

　　决策者或者是市场营销和报告的CEO类型的头，是CEO自己。

　　决定者：

　　从像福布斯出版物消耗资源？和TED。（编者注：请不要忘记我们的姊妹刊物的营销策略列，营销的土地）

　　多个营销渠道负责多项计划，包括预算。

　　去领导论坛，CEO及其行业会议。

　　有理解和市场推广有兴趣的高级别，因为它涉及到的业务成果，不管通道。

　　读书就像那些从商业作家？吉姆·柯林斯。

　　引以为豪的领导作用和重量在多重因素的影响一样，业务优先级和更多的商业决策。

　　使用社交数周一次（当他们能记住）鸣叫随机的东西。

　　决策者可能不知道有机搜索渠道如何重要的是他们的底线，但这些人每天都在哪里的美元和资源打算去SEO作出真正的决定。

　　这个人要显示为什么公司应该投资于搜索引擎优化，以及他们如何从A点到达B点与搜索引擎优化是该催化剂。一直欣赏的数据和策略，这将有助于他们了解或出售主动向上级UPS，这种类型的行政需要，他或她的团队的支持，以推动这些积分入户。

　　如果你是一个决策者，看看这个文章就如何衡量搜索引擎优化的业务成果。

　　那么，这些角色中的哪一个适合你？ 它是一个以上？ 有什么我忘了提及你的特点和兴趣？ 让我知道在下面的意见。