几个月前，我谈到了如何SEO专家的角色正在经历一个严重的转型。
是的，我们的首要任务仍然是推动有机流量并提高有机收入？- ？但方式，我们做，现在已经改变了这么多，我们不得不为了获得额外的技能，要做到这一点。如今，你？必须思考和行为像一个内容开发，用户体验的倡导者，数字策略，创意营销和啦啦队，如果你打算在搜索引擎优化中生存。
那件？引起了轰动，并引发了一些重要的讨论？有很多人我深深敬佩。两个主要趋势尤其弹出：
我们专注于数字化的一个侧面，或者已经在行业变化，以至于我们不得不将跨职能？
SEO是否应被视为营销？ 是否有SEO专家谁不想去适应，谁也不希望看到搜索引擎优化营销？
乔·霍尔写了一篇关于如何我们作为一个搜索引擎优化的工作应该只是SEO反驳讲话，理由是战术，是“纯粹的搜索引擎优化”一些伟大的案例研究 – 比如重定向，URL结构，在一个完整的AJAX网站代码审查，和熊猫/企鹅清理。
乔的文章并没有错。矿不是非此即彼。但其中没有一个，作为单独的文章，讲述了什么是上市公司增发在2015年完全负责整个故事。相结合，他们正在接近。
是否有某些情况下，您可以只实现了有机交通站点范围内增加技术改进？ 是。是否有某些情况下，您可以只实现了有机交通站点范围的增加数字营销策略？ 是。是否有更多的情况下，您需要做的两？ 当然好。
你必须至少有两面是如何运作的透彻理解在这个行业中生存。问题是，虽然每个人的要求很高营销更技术/分析，我没有看到同样的恳求高科技人们这样想的营销。
而这还不是完全公平。这只是使得差距较大，双方都认为他们的方法是做SEO的唯一途径：营销（内容开发，UX研究员，数字战略家）或技术（URL结构，代码审查，处罚清理）。
事情的事实是，只要谷歌不断变化的算法，上市公司增发必须不断地改变自己的战术。
这导致美国？以通才和专家之间的争论：什么是更好的？ 难道我们筒仓自己陷入做一件事真的，真的很好，而外包或传递推荐什么，我们无法完成？ 还是我们成为跨功能有许多不同的媒体和战术工作能力的数字营销？
米歇尔使得一个好点：聘请专家增加您的可能性一件事情，就是你雇他们会做正确。而这可能是正确的行动过程中，当谈到点球清理。但是，这个时候企业都比较一般，只是需要增加他们的有机搜索流量？ 难道他们不得不雇佣两个人做的什么曾经只是一个人的工作？
这并不完全是经济的，而且我认为，大多数公司正在寻找足够的了解许多不同的渠道，而不是很多在一个通道中的跨平台的数字营销，因为那是整个数码行业的走向，不管你怎么称呼它T形营销或“一般的专家，”我从aimClear的马蒂温特劳布采用的一个术语。
这就是说，我不知道需求理解这样的竞争不同的技能组合的许多其他行业的，这就是问题的关键在于哪里。创意营销技能和技术技能不能再远的“，如果你在这个良好的规模，那么您也擅长此道。“他们需要这样截然不同的思维方式，这是荒谬的期待 – ？甚至要求 – 对一个侧面了解对方的技能。
十年前，我不知道你是否可以考虑搜索引擎优化“真正的营销。“我的意思是，在某种意义上说，它主要参与你的网站关键词优化和代码结构。（我会期待已对什么东西做这行10年的征求意见SEO的实际上是像在2005年。）
“真正的市场”，瑞安被引用真打的前列，当谷歌采取了与熊猫和企鹅更新战斗网络垃圾更强硬的立场。谷歌改进其算法更加关注用户，所以我们不得不更像除了营销觉得我们的覆盖与基地？现场基本面。但由于SEO成为做时尚的东西，因为它？成为一项重要的技能，企业正在寻找聘请专业的数字时，我们让观众声称他们知道SEO的时候，他们不是真的有资格被做的是要求在所有。
那么，这会给我们？
首先，最容易之一：营销是教育你的产品或服务的潜在客户，说服他们购买它，所以当然SEO是市场营销，并且它很快成为最大的交通驾驶渠道之一在那里。如果您的组织没有看到SEO的价值或查看它是一个实际的营销策略，他们要么需要改变他们的观点你会发现，做一个组织。
二，“好的搜索引擎优化”永远没有市场营销和技术技能混合物存在。有太多的证明，你不能仅仅只注重技术架构或网站的内容策略案例研究。你永远不会得逞。
但在什么专业是更好的条件，知道一件事真的很好或者是跨职能？ 我看双方，而且也没有那么多明确，剪切和干回答。
你怎么看？ 我们好？关设置？高度专业化的一个战术，或能够在许多数字的战术来实现？
在这篇文章中所表达的意见是那些客人笔者并不见得搜索引擎土地。作者的工作人员在这里列出。