而在谷歌的办公室最近，我听到一个谷歌产品经理目前公司的信息检索是如何与移动和智能手机采用的崛起改变了观点的乐趣。
他们把它称为“微时刻”的前提是，随着智能手机的采纳和使用不断激增，越来越多的消费者有在搜索，社交，视频和电子邮件的手机交互的小爆发，如前面反对延长期限桌面。
这种观点表示来自移位？线性“坐，搜索和行动”桌面心态特点互联网的初期，在研究和行动中的一个是典型的执行坐在而在连接互联网设备的前面。
这些天来，根据谷歌，更多的搜索是在移动做的比台式机在许多国家，包括美国，日本和英国。
谷歌的微时刻的角度断定，发现和行动解耦如发现涉及在多届阵阵，跨渠道，在移动设备上，而动作（转换/购买）通常发生后，一个更大的屏幕上，笔记本电脑或平板设备。
虽然我喜欢微时刻范式谷歌的介绍，并与同意的前提下，转移到snackable瞬间移动拥有强大的谷歌和他们的商业模式真正的潜在影响。
首先，它是更难反对给予降低房地产提供更小的屏幕和用户低容忍把戏在移动搜索广告销售。（降低的房地产只是转化为较低的？广告的音量，他们可以每次搜索显示。）
其次，虽然谷歌可以理解强调其微时刻材料移动搜索，转移到移动snackable时刻的一个核心前提是其跨渠道发生。我看到一件衬衫，我喜欢我的朋友穿着上的Instagram，问他这件事。我跟随耐克的Facebook页面，了解当他们的新鞋现身。我得到Twitter上通知我等着开餐厅终于接受预订。在移动设备上，谷歌不会保留在发现支配它曾经享有的桌面上。
在这一点上，它承担提的是，我没有买成炒作有时我们能听到在业界预测，由于社会的兴起或将移动到移动的谷歌即将下降？（或任何其他原因，对于这个问题）。
超过三次十亿的搜索发生在全球的每一天，这个数字仅似乎越来越大。事实是，搜索仍然是获取信息的最有效的方法，它不会很快取代任何时间。
不过，如果我坐在常务会议桌在谷歌头上，消费者发现的趋势，跨渠道的多样化移动命令我的注意微时刻。
如果我坚持投资，对于一个投资组合的多样化电话，我问我们是如何适应不断变化的消费者行为以及我们如何超越多样化的搜索广告收入的第一个规则（谷歌的处于社会尽管失败的尝试）。
有些桌子肯定会认为搜索是这些渠道互补？- ？我看到一个朋友的衬衫，问他这件事，然后搜索该品牌在谷歌。虽然这可能是真的在一定程度上，作为一个有良知的执行我仍然担心它现在太容易让消费者省去了中间人，直接进入到源。
关于谷歌对这些问题的长期思考的线索可能在于一些最近的更新自己的搜索引擎。Search Engine Land的最近报道，谷歌正在测试新的广告让用户可以预定从搜索结果中的家专业一点，。
仅在几个星期前，他们宣布“购买谷歌，”一项新功能，可以让消费者直接购买的产品从移动搜索广告。（注意：在移动设备上强调。）
他们还尝试了直接从搜索结果中预订旅行。
难道谷歌的多元化/转向移动平均值这将成为世界上最大的会员营销？ 是否足够？ 谷歌是如何争夺消费者发现正在进行的多样化？
正如我所说，我不觉得最核心的搜索体验即将去任何地方任何时间。但是，即使所有的令人兴奋的事情发生在移动？-？从社会到应用语音助理？-？我们仍处于一个什么样的到来初期。越是时间的推移，更大的发现选项的库为消费者在移动设备上，而更关注谷歌应该是多样化的发现来自搜索远。
事实是，作为占主导地位的，因为他们在历史上一直在寻找他们的主要领域，他们面临着从它向多样化转变一场艰苦的战斗，虽然我全力支持他们，目前还不清楚是什么，他们已经试验过迄今会足够的移动继续发展的平台和消费行为的不断转变。
你如何看待谷歌的长期探索多元化计划？
在这篇文章中所表达的意见是那些客人笔者并不见得搜索引擎土地。作者的工作人员在这里列出。