推出一个新的网站总是令人兴奋的当事者。但是，它也可以是恐吓，这不仅是因为它是如此很难预测如何用户和搜索引擎会对其做出反应。
网站得到重新设计，更名或迁移各种各样的原因，但利益相关者总是会感兴趣的流量和收入的影响。
已经参与了几个网站的迁移，我已经看到了网上业务犯同样的错误一次又一次。本指南说明了如何避免最常见的搜索引擎优化和用户体验的陷阱时，重新设计，重新构建平台或重塑网站。
当事情出错，主要的故障往往是由于发生在非常早期的阶段，战略失误。不幸的是，新网站推出后修复这些错误可能是非常昂贵的。
重新设计网站往往被视为黄金机会可能已经出现了多年来地址的多个已知问题。然而，激进的战略转移是有风险的，除非有事实证明或其他信号。
并引入太多了重大变化有时会适得其反。经历彻底改变UX网站最终可能会失望的用户，随着新的网站很难熟悉。同样，搜索引擎可能难以抓取，索引和排名？已经在一个SEO友好的方式被更新或删除，但并未页。
有许多因素可能会妨碍成功时重新设计或迁移。这里有12个顶级提示，以确保您的网站迁移是成功的：
一种常见的情况是，一个网站被重新设计，因为它感觉过时，但随后新的网站不履行以及旧网站。？ 要真正设计出一个新的站点需要应该以事实为依据，电子备份。G。，有机搜索性能已经由于网站结构差缩小，CMS缺乏某些功能，这将有助于提高用户参与度，A / B分割测试表明，转化率可以进一步等得到改善。
还值得指出的目标最好应该既考虑到搜索引擎优化的目标，如保留有机流量水平或改善关键的排名和用户参与的目标，降低跳出率或增加转换。为什么？ 因为前者会影响交通，而后者的转换，并且在努力提高一个没有其他任何点。
SEO的目标例子包括保持或增加有机交通水平，保持或提高排名的关键。和衡量用户参与度目标的例子包括提高用户参与度，降低形式dropoffs和减少对关键页面的退出率。
选择衡量的目标，也将有可能定义理想的成功指标。
每个站点迁移是独特的，需要有很多的思考和关注的被处理。定义切合实际的目标，需要你的网站的长处和短处良好的知识，以及竞争格局的深入了解。这将是不现实的有机流量水平，如果你用更大，更成熟的品牌在竞争非常激烈的竞争垂直随着站点迁移的结果。
未按规定采取网上竞争考虑的长处和弱点，很容易导致设定不切实际的目标。增长饱和的壁龛是具有挑战性的，并与网站进行重新设计，以前进的决策需要平衡两者的利弊。
有一点要记住的是，增长是非常可能是在所有的竞争对手主要目标。确保你对自己在市场上真实的位置现实。你真的是在一个位置，挑战你的竞争对手？ 如果没有，那么在一个新的网站的投资是不可能产生多少回报。
以数据驱动的方法会帮助你做出更好的设计和用户体验的决定。分析数据可以帮助识别的东西，如高或低流量网页，流行或有问题的用户行程和最佳或最差执行呼叫行动。
数据驱动的方法将有助于地区优先考虑的是需要加以改进和？保护那些已经成效良好的。
对于大多数网站，这是必不可少的，试图找到UX和SEO之间的适当平衡。过大的重点UX可能导致排名和流量畅游，而只关注搜索引擎优化可以很容易地阻碍用户参与。
通过UX团队领导重新设计网站经常看到他们的有机流量水平受到影响的新网站开始运行后。在另一方面，通过上市公司增发导致网站重新设计经常看到正在减少他们的转化率。在这两种情况下，收入下降，以及网站迁移的结果是否定的。
寻找UX和SEO之间的平衡点，这样你就不会冒失去你辛苦获得的排名或您最忠实的客户是至关重要的。
网站的重新设计往往涉及几个人，甚至团队不同的目的和目标：内容战略家，UX和CRO专家，Web开发人员，上市公司增发和数据分析，以仅举几例。
未能协同工作在这样一个复杂的项目将不可避免地导致问题，因为一个团队的行动可能阻碍良好的另一个目标。同样，让一个带领球队站点迁移项目（E。G。，IT或营销）可能会非常无效。
理想的是建立并鼓励所有有关各方之间的更紧密的合作方式，因为这将帮助企业实现其目标。
各参赛队应鼓励饲料转化项目，使他们所有的决策贡献。在大型组织中，其中一个站点迁移可能需要几个月的时间，建立一个多学科的团队是非常有利。
有这么多不同的参与各方，有效的项目管理将在网站迁移的成功发挥了举足轻重的作用。随着不同活动之间那么多的依赖关系，项目管理是具有挑战性的，但它在确保每一方提供的期望是什么时间是至关重要的。
但由于按计划事情并不总是去，有一定程度的灵活性也是必要的，只要关键期限和里程碑，在不损害。不涉及经验的项目经理现场重新设计或迁移容易失败。
如果不能很好深思熟虑的，内容策略可以谴责站点迁移失败。移动，删除或合并网站的内容的显著部分没有关于UX和SEO后果思维的决定是一个典型的错误。
新的内容策略可以显著影响一个网站的信息架构，页面结构和内部链接。因此，它可以对各种用户的旅程，也有很大的影响搜索引擎如何抓取网站的网页。
为了避免在讨厌的惊喜到来后，内容战略需要在一个非常早期的阶段，正在进入生产之前进行讨论和评估。搜索引擎优化和用户体验团队应当考虑建议的内容策略，标记任何潜在问题的利弊，并提出建议，在必要时。预测流量丢失或在早期识别用户体验的缺陷会比这些潜在问题处理的新网站发布之后，更有益。
令人惊讶的是许多网站得到重新设计或改造，而不进行任何用户测试的未来 ？发射。依托最佳实践和单独常识可以说是相当危险的。
有许多方法，以确保新的设计，分类，网址导航等基本特征是正确的。首先，用户测试需要由谁适合该网站的真正受众的人口统计数据用户进行。
大型企业应该投资时间与实际用户测试，而规模较小的可以逃脱远程在线用户测试，这是很划算。在设计阶段，用户的旅程识别可用性问题是必要的，因此，任何问题都可以在新网站上线前处理和解决。
商定的时间表必须是现实的，这样它不会以后作为一个障碍。一个常见的错误是要拿出一个非常紧迫的上线，不留任何时间处理意外情况。网站迁移几乎没有按计划进行； 根据福雷斯特研究为平台革新项目的平均延迟是4.2个月。因此，规划过程中需要考虑到一些额外的时间几乎肯定会支付股息。
另一个常见的错误是规划新网站推出接近业务关键时期。例如，零售商应避免发动九月至十二月间一个新的网站随时所以他们不忙碌的圣诞节前的销售期之前阻碍他们网站的性能。
预算和可用资源总是在一个站点迁移或重新设计的成功中扮演重要角色。低估的工作量需要有一个无风险的网站推出万事俱备可以对网站迁移的成功产生负面影响。
你需要什么，你可以用现有的预算和资源实现现实的，但你应该总是争取一些额外预算可能被释放到应对任何可能发生的意外情况。降低了工程，以保持它的预算范围是有风险的，这取决于哪些活动被排除在外。
平台或构建的限制，其中从一个平台转移到另一个会采取具体的技术限制； 例如，某些功能可以在搜索引擎优化或用户友好的方式开箱的不是功能。
一个广泛的技术搜索引擎优化和UX审核需要在非常早期的阶段进行，所以任何技术障碍被识别并通过搜索引擎优化和UX团队评估。如果其中任何一个问题都可能有很大的负面影响，他们将需要开发团队之前推出新网站的解决。
人为错误是不可避免的，但临时服务器上测试网站的技术实现可以与发现和发射前将其固定帮助。这是值得几天甚至几周延缓新网站推出，而不是冒着一些网站的收入。
启动即优化不佳肯定会导致业务丢失一个新网站。可怜的优化常常可以归结为很简单的错误。时间压力是一个网站的优化非常常见的原因被忽视 – 的最后期限来了又走了，你需要现场去住。但要生活在没有最好的优化是一个错误。
缺乏专业知识，这是一个现场迁移失败的另一个常见原因。谷歌的这一主题的文档不足，不能满足每一个网站的独特需求和特点。
复杂的网站迁移可以，因为排名是信号的数量是非常具有挑战性改过来。一位经验丰富的网站迁移的专家应该能够拿出一个定制的网站迁移过程还需要确保任何潜在的问题被确定为尽早。
如何预测用户或搜索引擎会反应一个网站的重新设计是具有挑战性的，并在此主题相关经验是非常宝贵的，因此，如果如预期的东西不走，良好的深思熟虑的恢复计划到位。
为了能够衡量一个站点迁移一些准备工作需要进行的成功的新网站上线之前，。
标杆管理是必要的，需要尽可能广泛地和覆盖尽可能多的：
关键字排名
用户行为
流量水平
转换
反向链接数据和指标
抓取错误
指数化水平
抓取率
网站性能
很多上面的数据将不再提供新网站发布之后，。缺少任何这些只会使困难，甚至无法衡量新网站成功。
SEO站点迁移路线图（资料图）
搜索引擎友好域迁移（资料图）
网站迁移指南 – ？ 提示上市公司增发
你不必成为坚果担心改变你的域名
在这篇文章中所表达的意见是那些客人笔者并不见得搜索引擎土地。作者的工作人员在这里列出。