淘众福商城如何维护内容营销的重点在长时间运行的SEO方案

  几个星期前,我给了一个搜索引擎为中心的内容营销计划,演示?我们团队的成员一直从事?跨越二加年的运行。这次报告概述了准备和研究,在执行步骤,绩效衡量和沟通,团队。

  我们的目标一直咄咄逼人,要求组织的努力,分析和内部动机的高层次继续关注。

  就拿我们设置了该计划的最后一个目标注:250个内容营销资产。

  情绪RAN的混合?整个观众的面孔,从怀疑到肯定。

  虽然希望,我提供了令人信服的步骤和策略实现成功(我们已经超过了所有这些目标),这是该演示文稿,我想将焦点的最后一个组件?在这。

  持续的沟通是至关重要的维持一个成功的SEO为中心的内容营销计划(或任何数字营销方案)。这是更重要的,当一个组织在当天的日常执行战术的根深蒂固,或许结果还有待实现。

  在本文中,我将向您介绍我们在内部沟通的过程,旨在维持生产,以及培育新的思路和激励性能使用的战术和实例。

  当搜索引擎优化和内容的营销团队是一个持续的计划之中,每月的内容营销建议可以在促进新思路的关键。

  这种沟通也帮助团队成员了解重要的东西已经在过去的工作和什么样的话题和趋势,现在是有关。

  我们已经面临这一举措的最大挑战是让团队成员利用这些想法。在电子邮件的海洋中,这对应可以肯定迷失在洗牌。

  为了获得更大的接受和采纳,这里有一些我们已经重新定位,这种战术,使其更有效的方法:

  更强铅的视觉效果和更醒目的图形。我们基本上采取我们会在面向公众的内容开发利用我们内部团队的沟通,以及最佳实践。

  选项和想法与特定主题和标题。而是告诉人们,他们都写X主题,?我们提供的关键字建议,建议的主题和过去成功的例子。这样一来,更多的创意和构思一代的回落对个别团队成员。

  对消息的有效性日常反馈。我们期待在通过思想观念的两个层面介绍和团队成员的直接反馈,以证明建议的表现让(和执行)。

  值得一提的是,我们也专注于通信站点特定的月度绩效和成功标准,上面详细外用建议沿。视觉效果是关键在这里,以及。

  这就是说,?我们可以花一整个系列文章中,详细说明了什么存在。我会建议您检查出土地市场的分析和转换部分留速达在这方面的重点。

  虽然我们都讨厌得到的电子邮件淹没,信息有时短时间可以是有益的 – 只要他们提供价值。下面是一些我们经常派保持我们的团队激励通信的更新和最新。

  每周程序更新。?这些更新旨在让每个人都在活动和重点的循环。

  行业新闻更新。如果我们发现新闻和信息,是?相关的(有时严重)团队成员,我们要确保它叫唤。

  内容出版物发行。?每当有新的内容在现场或在第三方刊物上发表,我们一起分享?团队的其他成员。

  正如我们的每月推荐套,我们的团队做定制他们的沟通了伟大的工作,使之更有效。下面是一些我们做这个沟通更具冲击力的方式:

  预脚本社交媒体分发更新和建议。

  新闻和信息的影响和相关性关系的快速提要发现。

  类似我们每月通讯,许多团队成员带领一个图形或视觉帮助来吸引读者的眼球和注意力。

  电子邮件适用于我们的组织,但是这并不是说这是一个普遍要求。或许,Twitter或LinkedIn一组将更有意义,为您的团队。无论如何,成功的关键一直处于供不应求,易消化的形式不断地沟通。

  我们组织召开双周(每隔一周)培训的讨论已经从最近介绍了谷歌代码管理公共范围来讲101会议重述和关键外卖。

  虽然其中的许多?培训课程没有直接关系到我们的具体?正在进行的SEO和内容营销计划,几个或可能进行调整。?我们使用的是直接与正在进行的搜索引擎优化和内容营销举措对齐具体内容包括:

  内容营销HTML最佳做法;

  如何查找使用关键词研究好写作题目; 和

  关键的谷歌分析用于展示性能报告。

  对于这些类型的培训,以提供最大的价值,这里是需要考虑的一些想法。

  调度。?设立培训日期的时间表大大提前。我们对一整年的日历。

  反馈和建议。?从重要性的话题参与方获得反馈。

  志愿者与分配。?我们征求志愿者和鼓励/将这些培训课程为某些团队成员的责任,以及。

  双周培训课程帮助?演示,以及,因为它们可以提供一个开放的论坛,收到的反馈和反思的策略和成功(或机会)了解到。

  最后,认识到小胜主要里程碑的成就都非常重要,即使它在一个非正式的层面只是做。一些我们试图识别团队成员的努力,方法是:

  内部通信高亮?顶帖和宣传活动;

  识别(哪怕只是通过电子邮件)的优异成绩,影响力达到或新的/有趣的出版物和网站获取链接; 和

  每年的奖励和表彰热门内容营销资产?由交通量,获得的链接,社交共享和铅收购。

  人们很容易忘记感谢的人时,一队是“低头”的工作方案和责任。艰苦的工作和成果快速,简单的确认可以走很长的路从长远来看,建立必要的士气。

  这是在演示结束时提出的一个问题。答案是肯定的,我们甚至超过了总如果计算第三方署名,演示文稿和其他异地机会。

  难道我们需要设置的250目标? 绝对不?- 但它是基于建立有竞争力的审查和其他目标我们的领导团队设定的目标。

  对于单独生产的原因,重要的是保持不断的沟通和鼓励,同时也分析和性能基准,激励和装备的团队成员尽可能多的信息,才有可能获得成功是非常重要的。

  有兴趣了解更多? 看看我的SlideShare陈述与细节,以及我在搜索结果的分析列?而内容营销与搜索分析,以了解更多信息。

  如何搜索引擎优化和内容营销团队保持性能在整个programHopefully的持续较高水平,这些想法推动新创意,但如果你想讨论更多,请给我一个消息的任何时间。

  在这篇文章中所表达的意见是那些客人笔者并不见得搜索引擎土地。作者的工作人员在这里列出。

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