这是我们在不确定的2020年对SEO机构状况的三部分分析背后的挑战性问题。我们在SEOmonitor的团队设计了这个战略实验，以支持代理商领导者思考影响他们业务的力量，以及优化或发展他们的代理商的机会所在。
首先，我们探索了自大流行开始以来的消费者和商业趋势，以了解市场和行为是如何变化的。然后，我们利用Osterwalder的商业模型画布(BMC)工具，分析了全球约36,000家SEO和数字营销机构，以突出它们目前的商业模式。
为了结束我们的战略思维实验，我们要问的是，搜索引擎优化行业的下一步是什么，以及搜索引擎优化机构如何在新的环境下发展?我们将通过观察对SEO行业有很大影响的商业趋势来探索答案，了解商业模式画布——你的代理当前状态和你可以改变什么——并将它们结合在一起。
我们的见解来自研究、访谈SEO专家，以及在我们的圈子会议上发现的实际例子。圈子会议是为机构创始人和高层管理人员举办的处理紧迫事务的大师式研讨会。主要的关注未来的机构和卢克的BMC劳尔(TitanGrowth董事总经理)、格雷格Walthour (SocialSEO)的创始人和CEO,詹姆斯Finlayson(神韵搜索策略主管),尼克·威尔斯顿(TorquePartnership高级合伙人),拉杜Marcusu(上升)首席执行官和Cosmin Negrescu (SEOmonitor和一个SEO机构的创始人)。
让我们开始吧!
影响SEO机构的业务趋势
缩小对消费者和商业趋势的镜头，我们已经处理在这个三部曲的第一部分，你需要开始解决有关建立一个SEO代理今天。更重要的是，确定哪些是可以留下来的，哪些只是一时的流行，没有长期的影响。
这是理解形成业务的新上下文的一个重要步骤。为了让你看得更清楚，别忘了把它们放在Gartner的炒作周期上——这是一条创新曲线，表明它只是围绕着一个特定趋势的炒作，还是正在变得富有成效和主流。
这就是你如何考虑趋势的规模和它的二阶效应——一种趋势所产生的一系列后果，乍一看是看不见的。还记得亨利·福特在生产系列化汽车方面的创新吗?汽车的可达性带来的一个二阶效应实际上是在零售中，因为人们可以走得更远，携带更多的产品，所以可以发展更大的便利店。
在这一点上，一个很好的问题是你所考虑的系统/市场变化的潜在后果是什么?这些后果的后果是什么?
远程工作
随着越来越多的公司转向全职远程工作政策，这一趋势将产生长期影响，而且肯定会持续下去。
对于一个SEO代理机构来说，这意味着生产率的提高，但同时也意味着新的招聘方式或需要创造性解决方案的新业务。这里有一个幻破灭的斜坡，因为团队开始感到缩放会议的疲劳，以及其他缺点，如缺乏适当的办公室设置或增加的工作时间。
在这种情况下，一个潜在的二阶效应是代理工作流程的变化——可能会将创造性过程的某些部分转化为异步的。但这意味着要注意不要影响创造力或团队归属感，因为如果没有同步的头脑风暴和研讨会，可能会适得其反。
此外，在招聘方面，远程工作可能意味着员工流失的真正威胁——与3月份之前相比，现在更容易找到员工。搜索引擎优化机构需要找到在网络上保持其文化的方法。这也可能是一个提升公司文化、接触全球顶尖人才的机会。
敏捷规划加速
随着网络消费的激增，数字化转型已经被推到了许多行业的前沿。因此，正如Nick Wilsdon在一次循环会议上指出的那样，业务运营不得不接受敏捷计划，从每月的周期转变为每周的周期。
这可能是另一种会持续下去的趋势，这为政府机构打开了一扇门，让它们从仅仅执行的状态转变为更多的咨询角色——帮助企业利用专有技术和特定的搜索数据加速它们的数字系统。
有一个有趣的二级效应，可能会发生，因为搜索引擎优化代理采取了一个更战略性和咨询的地方。整个市场中，传统咨询公司和转型后的咨询公司之间的激烈竞争可能随之而来。
利用搜索数据
另一个在整个大流行中加速的趋势，谷歌也为企业强调，是搜索数据在确定繁荣市场或si的重要性