从成立之初的营销学科近十年前，SEO已经普遍有一个战术焦点。这很好。毕竟，具体战术用来获取链接，提及的排名，交通等关键绩效指标是令人惊讶的在自己的权利有趣的话题。（我一直被白帽和黑帽SEO之间的分界线的确切位置着迷）。
但SEO是比战术，黑客和工具等等。今天，在许多组织中，SEO作为一个战略业务驱动作用正变得越来越深切地感受到。
让我们逐项列出五种方式，搜索引擎优化具有战略影响。
降低数字媒体费用。在许多垂直，PPC的费用范围远远超出$ 10的点击。（在法律领域，付费点击次数可以超过200 $。）有利的有机位置实质性降低这些成本，腾出数字广告收入部署针对细分，否则将难以负担。这是一个的往往是在C-套房优惠SEO的重要，材料和战略影响。
市场份额防御。在SERP不仅增加你的流量和收益有机目录； 他们采取收入竞争。在B2B，在客户生命周期价值高，投资于高品质的内容搜索优化应该是一个战略目标。你错过了在搜索（付费或有机）收购机会，任何时候，有机会，机会是要竞争。搜索引擎优化，换句话说，是一种战略资产 – ？进攻与防御值？- 在争夺市场份额。
品牌影响力。SEO和公共关系是不一样的事情，但他们都有一个收敛的目标：增加普通知名度和客户的良好的公众印象（这就是为什么这么多的SEO机构增加了“公关”，以他们的服务，而公关公司有添加了“搜索引擎优化”，以他们的）。提高认识是一个高层次的战略营销目标。如今，在线？声誉管理（ORM）总是包括有形SEO组件。SEO是不是影响谜的唯一的一块（与声誉管理危机处理时的付费媒体是尤为重要），但它代表任何影响建设活动的重要组成部分。
更高效的（非搜索）媒体宣传。搜索者常常被迫开始，因为曝光的查询会话其他一些营销接触点（例如，在新闻报道提及，在电视剧，朋友或其他离线事件的备注）。因此，搜索流量可以用作其它媒体的有效性的晴雨表。搜索行为也可以揭示一个人的目标受众的模式，提供了独特的，出乎意料？和战略性的营销分析。
新产品/服务开发。搜索（有偿和有机）是一种实时的，大规模扩展焦点小组，其中一个可以（有足够的数据）执行的是什么客户都在寻找一个准确的预测分析？- 并且，在某些情况下，创造了它有搜索需求的产品（但暂时还没有产品）。有巨大的潜在上涨空间，这种“虚拟焦点小组”的研究，在某些情况下必须是上较旧式的定性消费者调查研究更有价值的潜力。
问问你自己：谁做你的SEO团队负责人报告？
数字营销总监？
内容/ SEO的副总裁？
该技术团队（CIO）？
SEM经理？
收购市场营销副总裁？
市场营销（或CMO）的董事？
首席执行官？
显然，报告越高，更有可能的是SEO的见解将被听到，赞赏和整个组织共享。
但组织结构很少讲述完整的故事。所以问问你自己：
在任何新的项目的概念阶段或在实施阶段中带来了SEO的理念和见解？ 可引入早期这些问题，更大的可能性是Web项目将不必进行重新设计后推出。 SEO，因为经常有人说，是不是它已经煮熟后，一盘被撒上调料； 它需要从开始就出炉。
怎样才能实现这一点？ 在搜索引擎土地列在2012年调回，埃里克·恩格引用Adobe的沃伦·李，谁建议脚踏起动战略SEO一个系统的，多步骤方法的组织，其中包括：
对SEO的重要性，企业范围的培训，具体培训一个部门的基础上，。
综合过程的机构与跨职能的工作流程。
这确保搜索能见度一致的会议总是在所做的任何营销决策考虑的首要问题。
还有很多工作要做。对于许多对企业阶梯的横档上，“搜索引擎优化”仍然是一个令人讨厌的用语，其影响被认为是边缘/忽略，不是中央/至关重要。SEO知识往往局限于坚不可摧的营销筒仓。
“从SEO的角度来看”，特别是不那么无辜的名词， – – 甚至经常在会议中使用的语言看跌期权的SEO的概念笼子里它不应该是在。其结果是，通过SEO团队的贡献被系统低估了，具体的建议往往被忽视和机会都将丢失。
好消息是能够建立SEO到他们的营销项目和流程组织 – 作为一个组成部分，而不是附加 – 可以做的相当不错，在未来。
营销人员应该要求他们的机构和搜索引擎优化顾问包括培训和搜索引擎优化的最佳实践融入组织的工作流程作为其服务的一部分。更好的机构已经推荐它，和其他许多人会做，如果问，即使有时意味着更多的搜索引擎在内部完成。
在这篇文章中所表达的意见是那些客人笔者并不见得搜索引擎土地。作者的工作人员在这里列出。