作为一个专门从事内部SEO的顾问，我经常被问到SEO团队应该有多大。大多数人认为这与收入数字有关。虽然这是一个等式，但它并不是一个领先指标，什么规模的SEO团队一个公司需要。
让我们探讨一下我在推荐SEO团队规模时考虑的一些因素。他们通常会让大多数SEO团队感到惊讶!原因是我关注的是运营，而不仅仅是收入。收入可以帮助证明(或限制)团队规模，但它不是一个星期所需的SEO时间的指标。
因素1:网站的复杂性
如果你的网站很简单，你通常需要一个较小的SEO团队。原因是你的seo追逐的火灾更少了。
更复杂的网站有更高的风险引入SEO问题，即使是小的改变。大多数SEO团队每周都会花大量的时间来追踪项目、灭火、尽量减少SEO问题，而不是增加SEO收入。
所有这一切意味着，如果你做SEO的网站没有很多复杂的功能，这是一个因素，让我考虑一个较小的SEO团队。
因素#2:开发人员的数量，敏捷开发团队的数量，以及启动的频率
毫无疑问，这是决定一个大公司SEO团队规模的主要因素之一。与我合作过的一些公司有超过150名开发人员负责网站面向搜索引擎方面的工作。在这些情况下，您需要不止一个SEO技术人员来指导每个版本，以确保它们是SEO友好的。
因素3:产品经理的数量
产品经理是网站上最具影响力的角色之一，他们不断推动项目的进展。SEO团队需要与产品经理紧密联系在一起，并对产品经理在网站上提出的改变有深入的了解。
如果你有一个或只有少数的产品经理，你需要分配较少的SEO时间与他们一起工作。但是，如果你有12个产品经理，那么与产品经理的互动将会花费大量的SEO时间。
因素#4:创建页面/内容的跟单者数量
每个公司的销售人员承担不同的角色，在许多公司中，他们有权创建新页面、编写新内容以及更改站点和导航中的链接。
如果你有几个业务员更容易保持他们在做什么,但是如果你有8个跟单员需要更多的搜索引擎优化资源,引导他们在他们的新页面的关键词,内容的类型需要等级,并确保他们不更改现有的页面将伤害SEO。
因素5:用户体验设计师的数量
专注于搜索引擎页面的用户体验设计师的数量极大地影响着正在开发机器上进行的新页面设计的数量。我通常会发现，设计师越多，开发中需要定义的SEO要求就越多。
因素6:作家的数量和他们的写作经验
一旦作者了解了如何优化SEO内容(并且已经投入其中，或者受到激励)，他们就可以真正开始从内容的角度影响网站。
不幸的是，大多数公司都没有很多的网站写手，而创建这些内容的责任就落在了没有经验的写手的肩上。对于这些非专业的作家来说，要兼顾所有的商业需求、转换需求和搜索引擎优化需求，同时又要让内容听起来优雅、符合品牌，这对他们来说往往是一个挑战。这意味着搜索引擎优化团队将花费更多的时间审查内容，而搜索引擎优化团队可能不得不编写所有的标题标签和元描述。
因素#7:需要多少分析和报告
有些公司的衡量标准过于苛刻，以至于SEO团队很容易就会有一个人专门编写报告，并根据提议的变化对收入的升降进行估算。
举例来说，我花了一周的时间和一位客户在一起，并看到她出乎意料地花了三天时间准备公司季度业务回顾的指标，花了两天时间分析提出的a /B测试，该测试如果启动，将会使网站导航减少30%。这甚至还没有考虑到高管和其他团队希望看到的定期报告。在这家公司，有大量的SEO时间花在分析和报告上。
另一个客户知道，他们的产品经理需要大量的SEO数据，按其电子商务网站的类别分类，作为每月定期的SEO报告。他们意识到需要两到四个SEO数据分析师来支持报告请求。当然，他们每年在搜索引擎优化方面的收入接近10亿美元，所以他们可以证明这样一个团队的花费是合理的。
因素8:对上面列出的每个角色都有SEO知识
我想说的最后一个因素是每个角色在SEO知识方面的位置。他们知道得多还是什么都不知道?
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