雇佣一个SEO的风险是很高的。正确的人可以帮助你的企业走上一条显著的有机可见性和收入增长的道路。然而，错误的人可能没有什么影响——或者更糟，逆转你现有的有机可见性和收入。
由于缺乏对SEO相关规则的熟悉，以及在招聘SEO职位方面缺乏经验，企业很容易在招聘时犯错误。如果你正在寻找一个SEO，这里有什么专业人员与多年的经验已经学会如何准备，在哪里看和如何审查成功的SEO候选人。
在开始你的天赋搜索之前
内部培训和咨询公司SEOinhouse.com的创始人兼首席执行官杰西卡·鲍曼(Jessica Bowman)说:“太多的公司在雇佣SEO时，不知道自己的核心竞争力中需要哪些SEO技能。有些网站在技术SEO方面很困难，如果是这种情况，这就是你所需要的。”
SEO涉及很多领域，比如技术、内容、分析、链接构建等等。确定网站中最需要关注的部分可以帮助你做出更好的招聘决定。除了知道是什么阻碍了你网站的排名，你还应该知道是什么在组织层面阻碍了你的SEO努力，Bowman说。
鲍曼说:“我的一个客户意识到，他们需要一个能够驾驭公司、建立关系、不断调查直到找到合作对象的人。”“在招聘的时候，我面试了具备SEO技术的应聘者，因为他们是一个复杂的企业级网站，有很多问题。最后，他们雇佣了一个有能力驾驭公司，但缺乏技术技能的人……在这个组织中，他们最大的需求是一个核心竞争力来管理SEO运作。”
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对于刚接触SEO的企业来说，很难确定招聘的优先级是什么。“我强烈鼓励企业雇佣一个锚SEO,让那个人建议他们如何构建一个SEO项目,”达纳Tan说,高级经理的全球搜索引擎优化体育服装品牌下盔甲,”或雇佣顾问,可以帮助他们在招聘过程和指导他们如何找到合适的人,他们正试图完成什么。”
寻找可行的SEO候选人
一旦你知道了你的公司需要什么技能，下一步就是找到合适的人选。
创建一个有吸引力的，描述性的工作清单。你的职位描述应该被视为公司的营销宣传品。写的时候应该考虑目标受众或人物形象，说出他们的需求，并展示为你的组织工作的优势。
”,因为不同的SEO本身就有不同的技能,我们的招聘需求往往是动态的,我们甚至修改工作描述和工作头衔,”莉莉雷说,SEO主管互动数字营销机构路径,设置一个基线的预期每个角色在她的部门也调整工作清单来反映她的机构正在寻找什么。
调查一下其他公司是如何传达职责、资格和责任的，这也可以帮助你撰写工作清单。“我特别研究那些拥有‘一流’SEO项目的公司的SEO招聘信息，”谭说。
鲍曼建议:“要确保你所写的简历是为一个具有政治头脑、善于表达、善于与高管和其他团队沟通的人写的。”无论你是招聘代理职位还是寻找内部SEO，候选人必须能够有效地沟通他们在做什么，以及为什么它对利益相关者有价值。“否则，你可能会得到一个惊人的SEO，就知道需要做什么，但他们不能代表整个组织的SEO，”她说。
知道去哪里看。“我参加各种会议，在午餐、晚宴等场合与人交谈，”谭说，“我建立了一个人际网络，包括同事和同事——当我招聘一个新职位时，我仍然会与这些人保持联系。你的职业关系网可以是一个寻找有良好业绩记录的候选人的好地方。
鲍曼说:“我听到人们越来越多地谈论LinkedIn上的招聘信息，所以一定要去看看。”她补充道:“此外，招聘人员应该考虑联系他们认为可能很适合的seo……他们可能不会考虑跳槽，但他们可能会找到合适的工作。”
如何筛选一个SEO候选人
“单从面试中了解一个SEO专业人员的真正能力是很困难的，”Ray说，他指出可能需要几个月的时间才能意识到你可能犯了招聘错误。
面试官不能对SEO一无所知。“此外，SEO候选人可能在面试中很好地背诵‘SEO琐事’，比如记住了算法更新的名字。