当与一个将IT部门作为“看门人”的公司合作时，您需要找到与IT人员合作的方法，以快速实现SEO建议。在这里，我们将讨论我们的建议，使SEO/IT关系工作，以提高效率和效果的SEO活动。
如果你从未参与过大型企业客户的SEO活动，你可能想知道是什么让它如此不同。区别在于你直接执行建议的能力。当与较小的客户合作，或当你有直接访问，它更容易提出建议，获得批准，并非常迅速地实施SEO策略。
在大型组织中，获得SEO建议的批准和实施往往在速度上有点缓慢。通常，有更多的人和组织需要通过推荐。通常情况下，你要面对的是一个内部营销团队，他们要对公司的执行决策者负责。一旦获得批准，你就必须与负责维护网站、更新、维护服务器和其他技术问题的团队合作——通常，这是公司的IT部门。
理解IT部门角色
问题是，IT部门并不总是能很快地做出他们认为的小改变，因为他们更关注大局:确保站点启动和运行，后台进程受到保护，数据安全。执行页面速度建议，更新301重定向，或进行编辑以提高点击率，都不会触发他们“必须马上完成”的基因。
还有其他所有请求的积压问题，以及组织中需要IT部门处理的问题。当您考虑到SEO结果延迟的程度时，it部门想要处理此时此地将会有一个接近即时的、可量化的结果是有意义的。
如何使SEO和它的工作
沟通和教育——我们需要做的第一件事是了解IT部门的流程以及它们是如何运作的。我们的目标是不增加不必要的负担，所以知道他们如何工作，让我们了解如何请求和建议我们的SEO改变。
关键在于清晰的沟通。学习他们的语言对我们很有帮助——我们需要熟悉如何像It人那样说话。在这里，你不需要计算机科学学位，但能够用IT部门的语言基本地解释事情将有助于推动你的请求。
除了更紧迫的技术问题之外，您还需要教育IT团队SEO的重要性，同时要记住IT部门经常超负荷工作和人手不足。因为它不能直接带来收入，这可能是企业试图用更少的钱做更多事情的一个领域。SEO通过定量地展示IT团队的帮助如何产生收益，可以帮助突出IT部门的价值。这里有一个例子:对于拥有自己站点的公司，有一个硬件组件来实现良好的页面速度。SEOs可以帮助显示改善网页速度带来的ROI。这有助于IT团队升级或购买新设备，以满足提高页面速度的目标。这种协调的工作对两个团队都有利。
帮助IT团队了解我们在做什么，为什么要做，以及它是如何帮助他们完成seo相关任务的。
建立关系——与客户合作，其核心是为客户服务。从某种意义上说，IT团队也是你的客户，所以确保你与你需要帮助的人建立关系和融洽关系是成功的关键。建立关系是需要时间的，而加快建立关系的一个方法就是在组织中找到一个人，他会支持SEO的重要性和你的目标。如果这个冠军来自It部门，那就更好了。
一定要包括IT团队——当你开会议的时候，最重要的讨论之一就是如何执行建议。当涉及到这件事时，他们必须被包括在这次会议中。您还应该直接与IT人员安排一次会议。这将给你一个机会去教育他们，学习他们是如何操作的。这个会议需要很早就召开;不要等到你准备好了再提建议。
同时，把它作为你团队的一部分——他们和任何人一样，对SEO活动的成功至关重要。如果没有实施，建议就没有任何价值。
学习IT流程并遵循它们(大部分)——每个部门都有他们遵循的流程。人力资源有报告程序，仓库有库存程序……你懂的。惹恼人们的一种简单方法是试图绕过他们的流程。在与IT部门的讨论中，了解请求是如何提出和处理的，这样你就会知道如何安排推荐计划