SEO团队负责组织的有机可见性，然而，正如搜索引擎领域的内部SEO顾问Jessica Bowman喜欢说的那样，这些团队很少直接采取措施来改善SEO，尤其是在企业公司。在这些较大的组织中，产品经理、作家、用户体验设计师和开发人员的工作可能会持续地影响站点的排名。通常情况下，这使得SEO团队的效率与他们与其他团队沟通和合作的能力一样。
在我们与搜索引擎地Live的爬行和索引会议上，谷歌的Martin Splitt分享了他的任务，打破SEOs和开发者之间的分歧，以及两个团队可以从彼此获益的方式。
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Splitt说:“我是在连接两个有很多交集的社区，但并不一定要承认这种交集。”他指出，可能会有一种惰性阻碍双方一起制定内容策略和改善用户体验。他说:“有很多合作的潜力，还有很多尚未开发的东西，我正试图通过给SEOs词汇和支持来架起一座桥梁，让他们真正自信地与开发者交谈。”
“我认为好的开发人员和seo想要网站快,所以通常开发人员不一定传达这正确的业务方面,而seo已经有很好的关系与大多数操作的业务方面和组织,“Splitt说,并补充说这个共同目标可以合作的基础,但是由于一些原因,通常不是。
另一方面，SEOs对JavaScript没有全面的了解，例如，可能会由于无知而贬低某些技术，损害自己在开发同行中的信誉。“我试图给双方足够的信息和洞察力，让对方做什么，以便他们可以合作，”Splitt说。
为什么我们关心。SEO和其他团队(特别是开发团队)之间的相互理解和尊重，使开放对话成为可能，这可能是在即将到来的网站更改上共同合作，或一个团队投入额外的时间来执行损害控制之间的区别。
正如Splitt所说，这也是一个向其他团队学习的机会:SEOs可以获得更多关于他们所工作站点的技术方面的见解，而开发人员可以学会从业务的角度来看待他们的工作。如果你对这种连接感兴趣，请查看我们的搜索引擎优化内容。